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專訪——中國機械工業集團機械工業第六設計研究院副總經理朱愷真
作者: 佚名 時間:2019-11-13文章來源:新浪網訪問量:980

樂居財經訊 2019年11月16日—17日,由中國圖學會指導、筑友智造科技產業集團承辦的第五屆全國bim學術會議將在長沙鑫遠白天鵝酒店舉行,作為具有全國影響力的bim學術交流平臺和bim科技人員的年度盛會,本屆會議將首次聚焦裝配式建筑領域的bim發展,邀請國內外知名裝配式建筑bim專家學者出席分享,并發布最新的裝配式建筑bim技術應用成果。

本期采訪本屆學術會議主講嘉賓——中國機械工業集團機械工業第六設計研究院副總經理朱愷真,以下為文字采訪實錄:

1.樂居:相較于傳統建模,bim的優勢體現在哪些方面?

朱愷真:bim模型是設施設備所有信息的數字化表達,是設施設備在計算機中的虛擬體現,能夠將全生命周期的各種信息與之關聯,是信息共享的知識資源。而一般意義上的建模,僅僅是設施設備幾何形體的搭建,既不包含也不附加設施設備相關的信息,不能用于工程建設全生命周期的信息共享、集成和管理。

與傳統的建模相比,bim在模型創建和應用方面的其優勢主要體現在:

(1)可視化建模,所見即所得

建立的三維模型即為設計結果,設計過程中可實時查看到設計的三維立體效果。需要的各種平立面圖也可以由bim模型生成。在任何視圖上對模型做更改,不同視圖相關聯的地方都會聯動修改,實現一處修改,處處修改。設計的三維化,也便于各參與方了解設計意圖,便于協同工作。

(2)參數化設計,數據驅動

bim模型創建不只是單純使用點、線、面的繪圖工具,還可以通過參數關聯的方式進行三維模型創建。通過參數的調整,可實現幾何模型的自動調整。

(3)仿真模擬,提前優化

bim不僅能夠模擬設計出的建筑物,還可以模擬不能在真實世界中進行操作的事務,包括各種性能仿真、功能仿真、施工模擬、運維模擬等,從而為方案優化提供指導。

(4)信息整合,數據共享

bim是以全生命周期的數據傳遞和信息共享為出發點的信息建模,能夠附加和承載各階段的設計和管理信息,形成可共享的知識資源,輔助工程的建設和管理。

(5)新技術融合,持續升級

bim是基于三維建筑模型的信息集成和管理,能夠與gis、物聯網、云計算、vr、3d激光掃描、大數據、人工智能等新技術進行融合,不斷擴展bim應用的廣度和深度。

2.樂居:bim技術在應用之初遇到了哪些難題,最后是如何解決的?

朱愷真:公司早在1990年就開始三維設計,2003年開始接觸到bim技術,但僅限于bim軟件的零星培訓,并無具體應用。正式開始嘗試項目應用是在2006年,與目前bim技術應用的大環境相比,條件要差很多,無論是在人員、資源、標準、軟硬件成熟度等方面都存在很多的不足,也遇到過很多問題,填過不少坑。正是由于實施項目帶來的壓力,也促進了公司在bim技術應用方面的進一步深入和發展。

公司在bim技術應用初期,主要遇到的難題和解決方案包括:

(1)設計和管理人員bim應用阻力,影響企業bim應用推廣

bim技術的應用必然會改變傳統的一些做法,且近期并不一定產生效益,加上bim應用環境的尚不成熟,必然導致傳統二維設計人員和管理人員對bim技術應用的抵觸。針對這個問題,公司從人員崗位、市場經營、部門考核等多方面做了很多的激勵政策。如,bim項目產值按1.5-2倍計算,收入上繳系數按0.08計算,bim人員績效鼓勵、部門負責人bim應用考核等,取得了一定的效果。

(2)市場的接受度不夠,影響bim項目擴展

應用初期,市場對bim概念還沒有目前這樣普及。為了拓展bim應用的市場,團隊會主動去做業主方的bim概念普及工作,讓業主逐步的了解和接受bim。在這方面我們做了很多的工作,包括積極的配合行業協會、政府主管部門去推廣bim技術。

(3)缺少掌握bim技術的人員。

針對bim人員缺少問題,采取動員設計團隊人員參與,建立激勵機制和邀請bim軟件廠商做集中脫產培訓,快速上手參與項目。同時,成立bim技術中心,專門從事bim技術的應用和研究,培養人才團隊。

(4)無應用經驗,缺少可借鑒的解決方案。

應用初期,承接第一個bim項目,缺少經驗,國內相關的案例也少,只能摸著石頭過河。項目團隊盡可能多的搜集能搜集到的國內外bim項目案例信息,并在軟件供應商的支持下,探索著開展各項應用,不斷積累經驗。

(5)軟件不成熟,模型創建效率低

針對這個難題,主要采取的措施包括:尋求軟件供應商的支持,對人員加強技術培訓;建立和積累企業的bim構件資源,提高構件資源的可復用性;進行bim軟件二次開發,輔助提高設計效率,如快速建模工具、族庫等。通過這一系列的措施,bim設計人員的效率得到了明顯提高,質量也得到了保證,同時也積累了大量的構件資源和插件庫,為后期的發展奠定了一定基礎。

(6)缺少相關標準支撐

我們開展bim應用的初期,歐美個別國家已經發布了第一版的bim標準,但相關的理論體系還在完善當中。而國內的bim研究才剛剛起步,相關標準更是空白,開展bim應用完全沒有標準可依據,做什么、怎么做、交什么、質量要求是什么?一片茫然。面對這個難題,團隊從建立項目技術標準開始做起,開展了廣泛的調研,學習借鑒了大量國內外的技術文獻,結合項目工程實踐,通過一次次積累、總結、完善、提升,逐漸形成自己的bim技術框架與實施模式,建立起企業級的標準體系,涵蓋了技術標準、管理標準和作業指南三類標準化文件,支撐企業bim應用持續深入。同時,我們也基于實踐探索的成果牽頭主編了國家標準《制造工業工程設計信息模型應用標準》。

3.樂居:bim技術是在什么基礎上創新的,與傳統的建模有什么不一樣?

朱愷真:bim技術的概念最早是在1975年,由美國的查克·伊士曼教授提出,是在借鑒制造業“產品信息模型”的基礎上,創新的應用到工程建設行業來的。其最初提出的概念是“building description system(建筑描述系統)”,是一個基于計算機的建筑物描述,以便于實現建筑工程的可視化和量化分析,提高工程建設效率。

bim技術與傳統建模的最主要區別就是:

傳統建模主要是面向幾何的模型創建,包括二維圖形、三維線框、表面模型和實體模型等,主要著重于設施設備的幾何構成,不能表達非幾何信息,缺乏工程建設過程所要求的工程信息。

而bim技術,可以理解為是一個面向工程全生命周期的建筑信息模型數據集,包括建筑物有關的所有幾何和非幾何信息,可用來為建筑的全生命周期各個階段和各個部門提供服務。bim技術將工程建設的整個建設活動和過程視為一個有機整體,所有的活動和過程都圍繞這樣一個統一的信息模型來協調進行。

4.樂居:bim技術對您工作和職業發展這方面有什么影響?

朱愷真:站在制造業的角度來看,以mbd(基于模型的定義)、plm(產品全生命周期管理)、產品信息模型等為代表的數字化技術應用,已經開展了近二十年,相對成熟,但對信息化發展相對落后的工程建設行業來說,bim技術為代表的數字化和信息化技術,代表著行業未來的發展方向,有著更廣闊的發展空間。

作為工程建設行業智能化和信息化的相關從業者,部門一直從事著建筑工程智能化、信息化和數字化的相關工作。也正是由于2009年的第一個bim信息化項目,使得部門在建設工程全生命周期數字化領域有了發展的契機和長足的發展。

在以數字化工廠為基礎的智能工廠建設方面,以bim技術為代表的數字化技術、仿真技術,也是實現智能工廠規劃、設計、建造和運營的重要技術支撐,能夠為智能工廠的精益建造和智能運維提供數字化服務。

5.樂居:您認為建筑行業的“互聯網+”是什么樣子?是智能建筑還是建筑工程的bim化?或者是其他形式?

朱愷真:建筑行業的現狀是產能過剩、產出低效,管理粗放,整體的管理水平低,存在資源配置不合理,很多環節不透明,信息不對稱等問題,影響著行業的健康發展。而互聯網的特點是開放、協作、連接和共享,能夠很好的解決這些問題。隨著“互聯網+”政策的出臺,互聯網正在逐步滲透到各行各業,包括建筑行業。

建筑行業以互聯網為平臺,能夠構筑專業、透明、開放的市場環境,有利于建筑行業產業健康發展、優化升級。

從工程建設項目層面來說,通過“互聯網+”平臺,建設的各參與方能夠實現信息的共享和協同工作,提高協同的效率。

從行業來說,通過與互聯網技術的融合,建立產業鏈上的相關方可以在一個“互聯網+”開放平臺上實現信息共享,不僅有傳統的設計、施工、運維、部品廠商,還有征信服務機構、金融機構、軟硬件廠商,大家通過平臺實現信息共享、充分協作和資源整合,打破了企業邊界和區域邊界的限制,形成了伙伴經濟,實現合作共贏。

6.樂居:智能工廠建設需要注意的問題?

朱愷真:(1)智能工廠的建設不是一蹴而就的,要做好規劃和頂層設計,結合業務應用場景的研究,結合價值工程識別重要性優先級與實施可行性、績效改善指標,制定切實可行的實施路徑,明確短期、中期、長期的發展目標,遵循先易后難、先小后大,分期逐步實現建設目標。

(2)智能工廠建設不能脫離實際,好高騖遠。

(3)企業應該根據自身的條件,量體裁衣,從點到線到面,逐步的推進智能工廠的建設。不能盲目的追風,一上來就要建4.0水平的智能工廠。

(4)不要急于上線自動化,要先把基礎工作做好。

(5)智能工廠不等于無人工廠,不要盲目搞機器換人。企業只有在做好質量、精益生產,工藝優化和單元智能化的基礎上搞數字化生產線、數字化車間、數字化工廠,才會有成功的可能。

(6)智能工廠的建設要重視企業內外部信息資源的總體規劃,重視業務數據自動采集與基于大數據的綜合分析應用,以及相關業務流程的梳理與再造,讓人-物-系統三者之間相互盡可能實現互聯互通。

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