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企業熬過了18年的寒冬 19年想逆襲只需做好這1件事
作者: 佚名 時間:2019-1-14文章來源:機電之家網訪問量:317770

 

  回首2018年,作為改革開放的40周年,中國取得了舉世矚目的成就。國內生產總值由3679億元增長到2017年的82.7萬億元,國內生產總值占世界生產總值的比重由改革開放之初的1.8%上升到15.2%。這些豐功偉績的建立,離不開千千萬萬的企業。

  但同時2018年也是中國的經濟寒冬。中國企業不僅經歷著外部貿易摩擦的沖擊,同時還面臨著內部結構調整的壓力,環保、社保入稅很多中小企業都在小心翼翼地生存著,甚至許多企業不堪重負在大潮中覆滅。面對嚴峻的競爭壓力,很多企業當下主要問題已經不是如何盈利,而是如何生存下去。

  然而這種嚴峻的形式并沒有隨著2018年的過去而消失,甚至有可能會持續下去,借用馬云的一句話來說:“2018年確實很不容易,但是大家都度過了。好消息是所有人都不容易,壞消息是不容易的時代可能剛剛開始,未來幾年可能會更加難受。”



  “回歸初心”別再妄想做風口上的“豬”

  經歷過一年資本與市場的洗禮,在歲末年初之際,“反思”基本上已經成為了企業對過去一年必修的年終總結。

  但在反思的過程中有90%的人會把企業做的不好的原因歸結于宏觀經濟,但其實90%倒下去的企業卻跟宏觀經濟一點關系都沒有。馬云說,他自己覺得,阿里巴巴做得最不好的時候,是他關心世界的時候。后來他關心自己,公司的形勢好起來,他關心自己是否開心,做得是否好的時候,他的企業越做越好,自己越來越開心。

  所以在2018年的反思總結中不要再把自己企業做得不好,怪罪于宏觀經濟,把自己的企業沒運營好,怪罪于是別人的問題、是競爭的問題、是市場的問題、是宏觀調控的問題、是去杠桿的問題。

  2019年在很困難的情況下,希望每個企業都關注一下自己的用戶,關注一下自己產品、技術是否要升級,自己的營銷策略是否要調整,自己的產品是否要進行轉型調整。如果不把這些企業最基本的要素考慮清楚,我們這樣的困難還會很多。只有自己強了,再大的洪水、風浪都能度得過。否則你天天坐山上看風浪,你就會成為風浪中的一部分。

  企業做得慢一點,不是壞事。我們做得慢一點,做得好一點,做得舒服一點,做得開心一點,這樣才能走得遠。每個企業都在講做強做大,但做強做大有個基本要素,有個必要條件,就是把企業做好。做好,是做強和做大之間必須要跨過的。

  回歸初心,放慢腳步,希望企業不要一味的妄想做風口上的“豬”,風過去,摔死的一定都是那些“豬”。



  “腳踏實地”的“牛”或許才能走的更遠

  未來,充滿著機會、挑戰。經濟很好,可能你不好;經濟很不好,肯定有人很好。互聯網時代信息得到了無限的釋放,當我們在享受著信息帶給企業產品更多走出去機會的同時,我們的產品也在接受著用戶更為挑剔的考驗。

  當互聯網用戶總數格局已定的今天,傳遞信息環節的創新能做的基本都已經做了,這就倒逼企業要在創造價值環節進行創新。在這個情況之下,可能會有大量的公司意識到,把東西做好將是無比的重要。

  總結一個大家生活上的問題,你有沒有發現,你最近去的餐廳比3年前的無論是菜品質量還是服務質量,都提高很多?為什么?因為現在很多人都線上購物,商場賣不出什么東西了,于是開始大量做餐飲。過去的商場是某一層是餐飲,現在幾乎每一層都是餐飲了。這種現象,導致餐廳的競爭變大了,所以餐廳就會大幅提高餐廳的品質和服務,以滿足消費者的需求。沒有增量的時候,存量的競爭會更加激烈,存量競爭激烈,自然會倒逼品質提升。

  我們經常講這么一句話,說在經濟高速增長的時候,這個國家是很難有所謂的工匠精神。為什么?因為工匠精神,要求我們把所有事情做好。但在經濟高速增長的時候,企業的最佳的策略是擴張。

  從2018年的各項數據來看,中國制造業已經進入存量競爭時代了,互聯網的東風已經把該進入市場的創業者帶入市場了,剩下的就看誰能把腳扎到泥土里,去了解用戶的真實需求。直面用戶的“差評”,把產品做到盡善盡美了。

  所以2019年別管它好與壞,只做好自己!該瘦身的瘦身,該調整的調整,該裁員的裁員,該加人的部門還得加人,認真從“眼睛往外”到“眼睛往內”,也許這樣我們的企業才會度過難關。

  2019年,希望企業都能渡過難關。

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